为了更好地适应市场需求，全面巩固、提高广大职工的专业技术知识，3月13日和14日，基础公司利用两个半天时间，组织开展了工程技术质量、经营管理、财务管理制度、成本控制等方面的培训教育活动。培训活动由公司支部书记庄金银主持，副经理孙光武出席了培训活动。

　　

　　本次教育培训活动分别由公司刘毓强、丁铁军、周爱华、陈芳同志主讲。主要内容有：一、从工程项目施工的全过程分阶段讲解，并针对开工放线、过程控制、竣工资料验收等重要环节进行了详细阐述；二、针对企业经营管理方面对当前建筑市场的现状和发展方向进行分析讲解；三、对公司当前执行的财务制度、税收制度、费用报销制度等进行了学习交流，并提出了相关要求；四、对公司的工程项目的成本控制进行了多环节分析，并提出了相应的对策和建设性意见。

　　

　　整个教育过程轻松、秩序井然。公司通过各项教育培训，旨在提高全员参与工程管理水平，保持队伍的战斗力和竞争力，为公司项目部储备和输送优秀管理人员奠定了坚实了基础。